En las sierras de Córdoba, en los últimos cinco años se profundiza una tendencia como es la de construir hoteles con condominios y loteos para casas privadas en la misma superficie. Por caso, hay proyectos que impulsan inversiones impensadas como el caso de Pueblo Nativo en Villa Giardino (Punilla), un resort que inauguró hace cuatro años y que ahora anunció una nueva inversión de US$10 millones a ejecutarse hasta fines de 2026. El desarrollo fue el primer resort cinco estrellas de las sierras cordobesas y ahora se transforma en all inclusive por el verano. “Rompimos con la estacionalidad del destino”, afirma Jorge Chemes, presidente de AMD, empresa especializada en emprendimientos turísticos.
La apuesta fue posible por la participación de 18 inversores extranjeros y argentinos, de los cuales cinco concentran la mayor parte.
La primera inversión fue de US$20 millones entre compra de tierras, hotel de 106 plazas y 32 condominios, además de la cancha de golf diseñada por American Golf Design, dirigida por el arquitecto Randy Thompson. Ahora, en el predio de 110 hectáreas se realizará una ampliación en un predio de siete hectáreas, en las que se sumarán 7000 metros cubiertos. Además de los condominios, se ejecutará un restaurante de 200 cubiertos, otra piscina, anfiteatro y áreas recreativas.
Chemes subraya que el proyecto surgió con el desafío de integrarse a la comunidad, romper la estacionalidad y validar una tarifa alta. La plena ocupación en Córdoba se da en el 30% del año. “Logramos cumplir. El mercado del ocio y el corporativo que hoy es el 5% del total y aspiramos a duplicar en el 2025. También estamos posicionándonos como destino de bodas”, dice.
Al inicio del proyecto hubo presentaciones judiciales de la comunidad por el posible impacto ambiental de la obra. La Justicia las terminó rechazando. Para las nuevas instalaciones contarán con movilidad eléctrica; además instalan paneles solares para convertirse en el primer loteo fotovoltaico de Córdoba. También avanza en el proceso de certificación de ser carbononeutral; redujo la cantidad de plástico por huésped de 11,5 kilos a 1,23 kilos y cuenta con planta de tratamiento de efluentes cloacales.
Chemes apunta que tienen un promedio de ocupación anual del 50%; emplean a 170 personas de manera permanente (es la mayor fuente de trabajo de Punilla). De cara al verano, cuando se espera que muchos argentinos que pueden vacacionar viajen al exterior, el ejecutivo sostiene que comparten su público de ocio con esas opciones y que, en general es gente que se toma períodos de receso varias veces al año.
Respecto al modelo de negocio, esta nueva etapa permite a los inversores ingresar con tickets que arrancan en los US$28.600 con una rentabilidad estimada de 10% anual en dólares. Los inversores interesados pueden participar en el proyecto a través de los condominios, cuyo precio de preventa es de U$S156.000 los de un dormitorio y de U$S217.000 para los de dos.
También se puede ingresar comprando desde una sexta parte. La inversión es de U$S28.600 o de U$S39.000 dependiendo del número de habitaciones. Para ambas el rendimiento aproximado calculado es de 10% anual en dólares y días de uso en temporada baja.
