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La revolución de las SAD llega a San Juan: Desamparados a un paso de cambiar su historia

Última actualización: 17 de agosto de 2024 9:35 pm
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Ahora bien, ¿cuál es el grupo inversor de capitales Israelitas que puso sus ojos en Puyuta? No es uno, sino varios. Según pudo averiguar Tiempo de San Juan con una fuente confiable, son varias empresas que simbólicamente constituyen una sola: «Fundación Levi Villar Mir, la empresa Das-Contulting Investment Group SA (con sede en Londres), un Fondo de Inversión (Skybridge Aurum Capital Global Investments Corporation) y el Grupo Inversiones Raíces SA (IRSA)», esta última líder en Argentina en bienes raíces. Los antecedentes qe se han podido saber es que son empresas con fuertes inversiones en el ámbito del mundo deportivo no solamente en el fútbol.

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Posibles Impactos Positivos:Posibles Impactos Negativos:Aspectos a Considerar Específicamente para Desamparados:

«Skybridge Capital» es una firma de inversión global con sede en la ciudad de Nueva York, Estados Unidos, pero también en Gran Bretaña. Según su página oficial es dirigida por su fundador, Anthony Scaramucci, un famoso financista estadounidense que por diez días fue Director de Comunicaciones de la Casa Blanca en julio de 2017, con Donald Trump como presidente. Pero la referencia a nivel nacional de esta firma es nada más y nada menos que la compra de la joya de Colón de Santa Fe, Facundo Farías.

En 2022, cuando el fútbol argentino se peleaba por el joven delantero, aparecieron dos grupos inversores para desembolsar una millonaria cifra (4.500.000 de dólares) y quedarse con el futbolista. Una fue Scotland Corp, la otra nada más y nada menos que Skybridge Capital, que en una de sus primeras apuestas en el ámbito deportivo, realizaron la mejor propuesta económica para llevarse a Farías.

IRSA es la empresa más grande de Argentina en bienes raíces, dueña de la mayoría de los shoppings del país y también de la futura mina sanjuanina Hualilán, la que adquirió este año.

No es la primera vez que estos nombres aparecen en el fútbol del interior. Estas mismas empresas ya intentaron invertir en el Club Palmira de Mendoza. La institución, de hecho, anunció en noviembre del 2003 un «precontrato» con las mismas empresas. Sin embargo, según pudo averiguar este medio con dirigentes del club de la vecina provincia, el acuerdo se cayó porque hubo elecciones y cambio de comisión directiva. También porque a la nueva gestión no le convencía la propuesta y prefería conservar la institución como una asociación civil sin fines de lucro.

Posibles Impactos Positivos:

  • Inyección económica: La principal ventaja es la inyección de capital fresco que puede destinarse a mejorar la infraestructura, contratar mejores jugadores y cuerpo técnico, y aumentar la visibilidad del club a nivel nacional e internacional.
  • Profesionalización de la gestión: Las SAD suelen traer consigo una gestión más profesionalizada, con modelos de negocio más sólidos y una mayor transparencia en el manejo de los recursos.
  • Mayor competitividad: Con una mayor inversión económica y una gestión más eficiente, Desamparados podría aspirar a competir en los primeros planos del fútbol argentino y obtener mejores resultados deportivos.
  • Desarrollo de la marca: La inversión en marketing y comunicación puede fortalecer la marca Desamparados, aumentando su popularidad y generando mayores ingresos por patrocinios y venta de productos.
  • Desarrollo de la infraestructura: Con los recursos económicos necesarios, se podrían mejorar las instalaciones del club, como el estadio, los campos de entrenamiento y las oficinas, brindando mejores condiciones para los jugadores y los empleados.

Posibles Impactos Negativos:

  • Pérdida de identidad: La entrada de inversores externos puede generar tensiones con la identidad histórica del club y con los socios, que podrían sentirse desplazados de la toma de decisiones.
  • Presión por resultados inmediatos: Los inversores suelen buscar resultados a corto plazo, lo que puede generar una presión excesiva sobre el equipo y el cuerpo técnico, y llevar a decisiones apresuradas y poco pensadas.
  • Dependencia económica: Una vez que el club se vuelve dependiente de la inversión externa, puede ser más vulnerable a crisis económicas o cambios en los intereses de los inversores.
  • Menor participación de los socios: La profesionalización de la gestión puede llevar a una menor participación de los socios en la vida del club, lo que podría debilitar el sentimiento de pertenencia y el arraigo.
  • Especulación financiera: En algunos casos, las SAD pueden convertirse en herramientas de especulación financiera, con los inversores buscando únicamente obtener ganancias a corto plazo y sin un compromiso real con el proyecto deportivo.

Aspectos a Considerar Específicamente para Desamparados:

  • Contexto local: ¿Cómo reaccionará la comunidad de San Juan ante esta transformación? ¿Habrá resistencia por parte de los hinchas más tradicionales?
  • Modelo de gestión: ¿Cuál será el grado de participación de los socios en la toma de decisiones? ¿Se mantendrá algún tipo de control sobre el proyecto deportivo?
  • Plan de negocio: ¿Cuál es el plan de negocio a largo plazo? ¿Cómo se asegurará la sostenibilidad del proyecto?
  • Relación con la comunidad: ¿Cómo se integrará el proyecto deportivo con la comunidad de San Juan? ¿Se llevarán a cabo acciones sociales y de responsabilidad social empresarial?

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